零售版
餐饮版
中小型连锁超市常存在门店分散采购、自主进货的问题，各门店单独对接供应商、零散采购，采购价格高、货品品质参差不齐、供货不稳定。总部无法统一管控采购渠道，劣质货品、高价货品流入门店，导致连锁整体成本偏高、品类杂乱、售后问题频发。无集采统计体系，无法批量议价、无法整合供应链优势，连锁规模化经营优势完全无法发挥。思迅天店星锐Pro连锁总部集采管理功能，帮助连锁超市整合货源、统一采购、极致降本。
传统连锁门店自主采购、分散进货，单店采购量小，无法拿到源头低价，进货成本居高不下。各门店供应商不统一，货品品质、包装、规格杂乱，连锁货品标准化不足，影响品牌形象。总部无法管控采购品类、价格、渠道，部分门店私采货品，存在质量风险与合规隐患。采购数据分散，无法整合批量采购优势，连锁规模化降本完全无法落地。
总部统一集采可整合所有门店采购需求，批量进货、源头议价，大幅压低采购成本，提升连锁整体毛利。统一供应商、统一货品标准，实现全门店品类、品质标准化，规整连锁品牌形象。总部全程管控采购流程，杜绝门店私采乱象，规避货品质量与合规风险。集采数据系统化统计，精准分析采购成本、品类占比，持续优化连锁供应链体系。
思迅天店星锐Pro搭建连锁总部集采闭环体系，适配多门店规模化采购场景。
第一、总部集采集权，核心品类统一由总部采购、统一供货，门店仅可申请补货、禁止自主进货；
第二、批量需求汇总，系统自动汇总各门店缺货需求，整合批量采购订单；
第三、集采价格管控，记录集采底价、协议价格，对比零散采购差价，精准核算降本收益；
第四、采购溯源管理，集采货品批次、供应商、成本全程留痕，保障全门店货品合规统一。
门店分散采购、供应链失控、成本偏高，是连锁超市规模化不盈利的核心问题。总部集中集采是连锁商超发挥规模优势、降本增效的核心手段。思迅天店星锐Pro集采管理功能，帮助连锁超市规整供应链、压低进货成本、放大整体盈利。
